Verksamhetsåret 2020 var sannerligen ett speciellt år. Hela världen kliade sig i huvudet hur bäst hantera den pandemi som under våren demokratiskt lamslog hela mänskligheten. En humanitär kris av sällan skådade mått, en kris som snabbt övergick också till en ekonomisk kris där branscher slogs ut, aktörer lämnades i spillror och – nya möjligheter öppnades upp.
För oss på Acobia stod det tidigt klart att vi bör leva som vi lär – att se möjligheterna och fortsätta att vara adaptiva, uthålliga och öppna för nya vindar. Det är ju bevars inte första gången under vår 25-åriga historia vi befinner oss i nya situationer, nya konstellationer eller har nya utmaningar. Man skulle till och med kunna påstå att det är då vi som vinnarskallar är som bäst; snabbt anpassningsbara och målmedvetet hårt strävande i både med- och motvind.
Förutom vår historia av sammanslagningar, hade redan nästa nivå av omställning inletts med den transformationsresa vilken såg sitt första dagsljus redan 2017 och som allt sedan dess pågått. En resa där vi tar ett allt större ansvar för våra kunders värdeskapande inom våra tre affärsområden – Smart Fastighet, Smart Infrastruktur och Smart Industri. Där vi utökar rollen som systemintegratör till att omfamna rollen som Integrator of Intelligence.
Vad menar vi då med intelligent – eller - smart?
Jo, att vara smarta innebär för oss att både kunna vägleda och guida våra kunder på resan mot att bli smarta (en process) och att införa smarta lösningar (ett innehåll). Vad är då en smart lösning? En smart lösning är enkelt uttryckt att ha förmågan att kunna koppla ihop saker på nya och andra sätt; att koppla ihop system, människor och maskiner så att man med hjälp av olika datakällor får till en för varje tillfälle optimal helhetslösning.
Vi hade alltsedan 2017 tänkt massor. Och pratat massor. 2020 blev året då vi gick från ord till handling; vi rådgav en stor fastighetsaktör hur bättre koppla ihop de olika system de har tillgång till för att skapa nya värden för sina hyresgäster, vi hjälpte ett hotell att spara energi genom att koppla ihop bokningssystem och värmereglering, vi hjälpte till att skapa en mer optimal drift och skapade flera möjligheter att reducera underhållskostnaden för Öresundsbron. Inget av detta hade varit möjligt om vi inte själva förstått värdet av data. Data för att skapa insikt om hur bättre kapitalisera på de – för oss – naturliga datakällor vi har tillgång till i våra levererade PLC-, Scada system och datalagringslösningar. Data som i tillägg kräver nyfikna och framåttänkande kunder – de vill vi ha massor av – och en hel rad fantastiska, smarta och tekniskt skickliga medarbetare.
”Jag vill att vi ska bo, jobba och må grymt bra i hållbara och mänskliga miljöer.
Anna HonnérAffärsområdeansvarig Smart Fastighet
Play Video
Acobia säkrar positionen mot en smartare framtid
Acobia tar nästa steg i utvecklingen av sin roll som Integrator of Intelligence och rekryterar Katarina Cornelius som ansvarig för koncernen
Var hittar du Acobia?
Idag vilar Acobias verksamhet på tre affärsområden:
Smart Industri, Smart Infrastruktur & Smart Fastighet.
Årets höjdpunkter
Fokus på nya affärer
Hur förändras affärsutveckling, innovation och försäljning i en pandemi?
Dessa frågor valde vi att ägna en hel dag åt tillsammans med vår alldeles egen rådgivare och serieentreprenör Johan Sköld.
Ny styrelse
Ett team fullt av skaparkraft, energi och utmanande idéer som kommer att berika resan med än fler perspektiv. Tillsammans brinner vi alla för att generera framdrift genom att engagera och motivera såväl kunder som medarbetare..
Transformer Team 3.0
I över tre års tid har Acobias Transformer Team drivit arbetet framåt med att utforska marknadens kommande behov och nya affärsmodeller. Vi ser verkligen fram emot att ta del av transformationen som det här teamet kommer bidra med och samskapa ihop med partners, kunder och hela Acobia som organisation.
Ökad omsättning
I en tid präglat av pandemi lyckades vi ändå se nya möjligheter och ta oss an förändringar samtidigt som 2020 resulterade i en större omsättning än 2019.
Ställde inte in ställde om
Julfesten 2020 ställdes inte in, den ställdes om till en uppkopplad och annorlunda julfest där flera av oss fick hem en proffskock som stod för middagen!
Ett friskt Team Acobia
Efter den årliga hälsoundersökningen kan vi återigen konstatera att Acobia är ett bolag där våra medarbetare mår riktigt bra.
Ökad jämställdhet
Andelen kvinnliga anställda och ledning har ökat.
Förstärkt organisation med Data Science
Med en allt större efterfrågan på projekt som omfattar Machine Learning och AI stärks organisationen upp med fler medarbetare med fokus på Data Science.
Branschens utveckling
2020 har inneburit att vi tillfört nya kompetenser inom bolaget i samband med vårt starkare fokus på ett allt mer vedertaget begrepp, Smart Industri.
Ett begrepp som präglar branschens dialog allt mer. Branschen söker svar på vad tekniken kan göra idag för att främja framtidens visioner. Detta har inneburit ett bredare spektrum av affärsmöjligheter med mer framtidsorienterade erbjudanden.
Vi ser ett ökat behov rådgivande insatser med spetskompetens, samtidigt som man vill ha helhetsåtagande från en leverantör med bred teknisk domänkunskap.
Acobias inriktning är fortsatt Life science, livsmedel och produktion där efterfrågan på våra lösningar är fortsatt stor. Vi ser även ett ökat fokus på nya digitala integrationslösningar i de dialoger som är pågående med både befintliga och nya kunder.
Inom Smart Infrastruktur stärker Acobia sin position genom att vara delaktig i några av Sveriges största anläggnings- och infrastrukturprojekt, exempelvis Västlänken i Göteborg och Förbifart Stockholm.
Regeringens plan för satsningar inom infrastruktur som sträcker sig över en period från 2018 till 2029 ger fortsatt ringar på vattnet i de projekt som Acobia verkar i. Något som vi ser som positivt då vi får bidra med smarta lösningar i omställningen till ett fossilfritt Sverige. Det är med stor framtidstro som vi redan nu kan se att Acobias medarbetare tar fram lösningar för att fortsätta öka hållbarheten och trafiksäkerheten i svensk infrastruktur.
Fokus ligger fortsatt på att utveckla fastighetsstyrningen tillsammans med fastighetsägare och förvaltare. Vi ser en tydlig trend där våra kunder alltmer pratar om en omställning till mer smarta lösningar där teknik och användargränssnitt ligger i fokus. Den ökade efterfrågan på information kopplad till ägandet skapar nya förutsättningar till affärer. Under startades 2019 såväl AI/IoT- projekt och etablerade nya affärsmodeller tillsammans med våra fastighetskunder. En märkbar utveckling är också att fastighetsägarna vänder sig till sina partners för att etablera nya kompetensområden. Den tekniska utvecklingen är drivande och behovet av nya erbjudanden växer fram.
Vi upplever att fastighetsbranschen ligger i framkant när det gäller att ta till sig nya innovationer och implementera ny teknik. Denna utveckling kommer vi inom Acobia att fortsätta, utveckla och vara en aktiv del av.
2020 i siffror
Advisory Board
Mikael Nilsson
Styrelseordförande
Johan Sköld
Serieentreprenör
Anna Storm
Managing Director
Volvo Car Retail Solutions
Katarina Cornelius
Koncernledare och VD
Joacim Lorentsson
CEO Cluster Nordic & Russia
KUKA Nordic AB
Avslutning
Om vi tar oss lyxen att för stunden blicka framåt så stod vi under de sista dallrande dagarna av 2020 i startgroparna för att inleda 2021 med en tydligare definierad position, en uttalad och kommunicerad strategi, en utmanande budget, en genomarbetad affärsplan och en organisation som ska vässa oss ytterligare så kan man lätt se att vi gör en tydlig investering i framtiden. En investering som initialt kommer att kosta kraft men som på sikt definitivt kommer att löna sig. För på Acobia ÄR förändring redan det nya normala!
